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Consulting & Business Support
Gemeinsam Chancen zum Wachstum erkennen und nutzen
AirIT Consulting & Business Support – für höchste Prozess- und IT-Sicherheit
Risikomanagement mit Plan | Für CEOs
Risikomanagement in der IT ist kein Selbstzweck, sondern steht im großen Kontext der Abwendung von Schäden und der Sicherung des nachhaltigen Wohlergehens der Organisation. Viele IT-Systeme und Anwendungen werden einfach in die Cloud ausgelagert, aber die Integration in das ISMS wurde vergessen oder nur unzureichend durchgeführt. Es fehlen bspw. Risikoanalysen, Protokolle Verfahrensverzeichnisse. Statt einer Ende-zu-Ende-Sicherheit wird die IT-Sicherheit zum „Flickenteppich“. Um den hieraus entstehenden Risiken zu begegnen und mit ihnen umzugehen, kommt das Risikomanagement zum Einsatz. Es umfasst alle Maßnahmen, die möglichen Risiken zu erkennen, zu analysieren, zu bewerten, zu überwachen und sie zu kontrollieren. Wir stellen Methoden zur Verfügung, ein leistungsfähiges Sicherheits- und Risikomanagement zu definieren und zu realisieren.
Vertrauliche Vorstands- und Gremienarbeit | Für CEOs
Die Kommunikation in Gremien und Vorständen muss revisionssicher sein und erfordert daher eine entsprechende Prozessabbildung mit Protokollen und Nachweisen. Zugleich hat Vorstands- & Geschäftsführungskommunikation unbedingt vertraulich zu erfolgen. Wir haben für sensible Führungsprozesse einen Datenraum entwickelt, der die Anforderungen zur Nachvollziehbarkeit und Vertraulichkeit miteinander in Einklang bringt.
AirIT-ONE | Vorstands- und Gremienarbeit kombiniert Dokumentenmanagement mit einer leistungsfähigen Prozess-Engine, ist "schlüsselfertig" und steht sofort nach Konfiguration zur Verfügung.
Reibungsloses und zielgerichtetes ISMS/DSMS aufbauen | Für CEOs und CISOs
Die Einführung und Etablierung eines Informationssicherheits- und Datenschutz-Managementsystems (ISMS / DSMS) stellt sich für viele Unternehmen als eine große Herausforderung dar. AirITSystems als erfahrener und kompetenter Partner im KRITIS-Umfeld bietet standardisierte und erprobte Best-Practice-Ansätze, um ein ISMS und/oder DSMS ressourcensparend und hochwertig umzusetzen. Wir arbeiten strukturiert in bestimmten Phasen- & Vorgehensmodellen. Unsere eigenentwickelte Technologie arbeitet mit Dokumentenvorlagen, standardisierten Projektplänen und automatisierten Workflows. So kommen wir gemeinsam schnell mit Methode ans Ziel.
AirIT Consulting - Jede Phase erfordert unterschiedliche Perspektiven
Wir gehen methodisch nach dem permanenten PDCA-Zyklus vor.
Das Konzept „Audit-Plan-Build-Run“ beinhaltet in jedem Schritt entsprechende Tools und SaaS-Lösungen zur Unterstützung.
Glossar zum Thema Consulting & Business Support
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"Danke, dass wir jederzeit auf einen kompetenten
Partner wie Sie zählen können"
"Die Flexibilität und das Engagement der Mitarbeiter ist hoch, die langjährige Partnerschaft spricht für sich!"
"Ein hochmotiviertes Team mit hochwertiger Kompetenz und Umsetzung"
Alles bestens, DANKE, das was Ihr macht, ist wirklich überzeugend. Weiter so!
"Wir setzen viele Projekte mit AirIT um, und die ehrliche Art des Umganges beeindruckt mich am meisten."
Guter Service, sehr kompetente Mitarbeiter,
jederzeit ansprechbar