{"type":"template", "config":{"type":"preset", "templateType":"detail", "templateName":"detail"}}

{"config":{"type":"attribute", "attribute":"name"}} Was ist ein Anforderungsmanagement?

Das Anforderungsmanagement wird auch Requirements Engineering oder Requirements Management genannt. Es ist ein elementarer Teil des Projektmanagements in Unternehmen. Ziel des Anforderungsmanagements ist es, die Anforderungen des Kunden und die der internen und externen Stakeholder zu erfüllen.

Man kann auch sagen, dass das Anforderungsmanagement das gemeinsame Verständnis über ein entwickeltes System zwischen Auftraggeber und -nehmer bezeichnet.

Welche Vorteile hat das Anforderungsmanagement?

Führen Sie diese Methode in Ihr Unternehmen ein, dann können Sie von folgenden Vorteile profitieren:

höhere Projekteffizienz
geringere Änderungsfrequenz
weniger Fehler
kaum Unstimmigkeiten
schnelles Erkennen von Problemen und Herausforderungen
höhere Kundenzufriedenheit

Welche Aufgaben hat das Anforderungsmanagement?

Die Aufgaben des Anforderungsmanagement variieren je nach Methode und Projekt. Im Grunde befasst sich das Management jedoch mit diesen Aufgaben:

Ermittlung von Anforderungen
Ermittlung von Kundenwünschen und deren Umsetzung
Dokumentation der Fortschritte
Prüfung der fachgerechten Durchführung und der Qualität